Системное управление процессами и командой

С помощью этого курса Вы:

• Узнаете, как строить, описывать и отлаживать бизнес-процессы
• Научитесь планировать ресурсы и время команды, чтобы правильно распределять нагрузку
• Освоите механизм разбора бизнес-целей на задачи: приоритизировать и отсеивать лишнее
• Освоите процесс делегирования задач, чтобы сэкономить личные ресурсы для стратегических целей
• Научитесь определять точки контроля результатов команды и выстраивать обратную связь

Программа курса:

• Введение - нетворкинг, ваша роль как лидера и управленца и системное мышление
• Стратегическое и тактическое управление
  Узнаете, как достигать стратегических целей, уделяя внимания правильным тактическим целям и операционным задачам. Научитесь планировать работу команды, учитывая риски и ограничения.
• Бизнес-процессы
  Разберётесь, какие бизнес-процессы можно оптимизировать, чтобы высвободить своё время и время команды. А также снизить количество ошибок и повысить эффективность работы — особенно там, где большая текучка сотрудников. Научитесь анализировать эффективность бизнес-процессов и предлагать на основе этого улучшения.
• Управление ресурсами и временем команды
  Научитесь правильно планировать ресурсы на реализацию проектов и обеспечение бизнес-процессов, планировать и оптимизировать время от старта проекта до результата, решать проблемы по ходу дела и помогать новым сотрудникам вливаться в процесс.
• Трекинг результатов команды и распределение задач
  Определите, в какие моменты и как отслеживать результаты своей команды, какую область ваших задач можно делегировать и как правильно это сделать — чтобы сэкономить время и получить нужный результат.
• Подведение итогов
  Вместе с другими участниками вы обсудите итоги курса. Задача этого модуля — помочь вам обменяться ценным опытом с единомышленниками. Сформировать насмотренность с людьми, которые прямо сейчас решают те же стратегические вопросы. Как итог — вы сможете определить точки роста для себя и своей команды.

Перспективы:

• Разгрузите себя от рутинных процессов, займётесь стратегическими задачами и личностным развитием
• Улучшите результаты работы команды за счёт регламентов и стратегического управления
• Выстроите системный подход к работе, чтобы быстро реагировать на изменения в условиях масштабирования бизнеса