О курсе
С помощью этого курса Вы научитесь:
- Приоритизировать и принимать решения
Определим цели компании и научимся оценивать фичи. Познакомимся с иерархией метрик и инструментами для сбора идей для приоритизации. Изучим прикладные инструменты: Impact mapping, Poker planning, RICE.
- Работать с командой и со смежными подразделениями
Изучим, как происходит найм, освоим инструменты мотивации, поймем, как оценивать, обучать и развивать сотрудников. Научимся работать в распределенной команде.
- Стратегически мыслить
Изучим инструменты стратегического мышления и поймем, как выбираться из рутины ежедневных мелких задач.
- Защищать проект у команды и стейкхолдеров
Разберемся в этапах подготовки к защите проекта и научимся его презентовать команде и стейкхолдерам.
Программа курса:
- Блок 1: «Стратегия и видение продукта»
- Освоим инструменты для описания стратегии и видения продукта
- Научимся изучать стадии наступающих и заканчивающихся трендов в индустрии
- Познакомимся с шаблонами, помогающими структурировать все составляющие бизнеса
- Блок 2: «Приоритизация и принятие решений»
- Определим цели компании и научимся оценивать фичи
- Познакомимся с иерархией метрик и инструментами для сбора идей для приоритизации
- Изучим прикладные инструменты: Impact mapping, Poker planning, RICE
- Блок 3: «Инструменты Jobs To Be Done и User Story Mapping»
- Изучим разницу между Jobs-as-progress vs Job-as-activity,
- Разберем конкурентов через призму работ,
- Научимся проводить JTBD-исследования,
- Разберемся в подходе User Story и критериях готовности
- Блок 4: «Дизайн-мышление для продакта»
- Разберемся, что такое дизайн-мышление
- Поймем его ограничения и условия применимости
- Рассмотрим все этапы процесса дизайн-мышления и его инструменты
- Блок 5: «OKR и среднесрочное планирование»
- Что такое OKR, зачем он нужен и где применяется?
- Рассмотрим основные правила и алгоритм составления OKR
- Обсудим отличия OKR от KPI, связь OKR и метрик продукта
- Блок 6: «Стратегическое мышление для продакта»
- Изучим инструменты стратегического мышления
- Поймем, как выбираться из рутины ежедневных мелких задач
- Определим, что повышает ценность продакта в компании
- Блок 7: «Работа с командой»
- Изучим, как происходит найм
- Освоим инструменты мотивации
- Поймем, как оценивать, обучать и развивать сотрудников
- Выясним, как адаптироваться в существующую команду и как развивать лидерство
- Научимся работать в распределенной команде
- Блок 8: «Работа со смежными подразделениями»
- Узнаем, зачем нужны «смежники» и почему без них нельзя
- Определим, как работать с другими отделами, у которых свои KPI
- Создадим framework и визуализацию процесса взаимодействия
- Блок 9: «Как защищать проект у команды и стейкхолдеров»
- Поймем, почему важно уметь защищать проекты у команды и стейкхолдеров
- Разберемся в этапах подготовки к защите проекта
- Научимся презентовать проект
Перспективы:
- Цифровой сертификат - Выпускники получают сертификат об успешном прохождении курса — что, вместе с дипломным проектом, будет хорошим аргументом при трудоустройстве
- Средняя зарплата после окончания курса от 150 000 рублей
- Помощь с трудоустройством и стажировкой
Вам может быть интересно
Трансформация бизнеса: внедрение искусственного интеллекта
Продвинутый уровень
gb.ru
Скидка 40%
productlive.io
Скидка 40%
DATA-DRIVEN менеджмент
Продвинутый уровень
e-mba.ru
Скидка 41%
MBA Intensive
Продвинутый уровень
sf.education
Скидка 14%
Финансовый директор
Продвинутый уровень
wezom.academy
Скидка 9%
productstar.ru
Скидка 39%