О курсе
С помощью этого курса Вы научитесь:
- Работать с проектами и взаимодействовать с заказчиками
Разберемся в этапах создания проекта и узнаем состав работы и обязанности менеджера по проектам
- Планировать и контролировать релизы
Научимся работать с таск-трекерами и контролировать задачи команды разработки
- Различным подходам к оценке трудозатрат и прибыли
Покажем, как работать с иерархией метрик и Impact mapping, а также определять цели компании и сервиса
- Находить общий язык с командой
Расскажем, как наладить процессы в продуктовой команде и правильно ставить ТЗ
Программа курса:
- Блок 1: "Жизненный цикл проекта. Работа над проектом и взаимодействие с заказчиком"
- этапы развития проекта: от создания до закрытия
- состав работы и обязанности менеджера по проектам
- работа с заказчиками и процесс приёмки задач
- Блок 2: "Управление требованиями к программному обеспечению"
- как правильно собирать требования к проекту?
- процесс работы с требованиями
- составление проектной документации
- работа с Atlassian
- Блок 3: "Инструменты управления проектом. Таск-трекеры. Планирование и контроль"
- ключевые инструменты проектного менеджера
- таск-трекеры: Jira, Asana, Trello, Wrike, MS Project
- планирование релизов и контроль задач команды разработки
- Блок 4: "Базовые механики Agile. Методология Scrum"
- принципы Agile и Waterfall. Agile Manifesto
- методология Scrum и практика
- нюансы Scrum, применимость на крупных и малых проектах
- Блок 5: "Методология Kanban и инструментарий"
- подход Kanban и разбор кейсов
- Kanban vs Scrum vs Waterfall
- инструменты для работы по Kanban: Trello, Jira
- Блок 6: "Приоритизация и различные подходы к оценке трудозатрат и прибыли"
- определение целей компании и сервиса
- подходы к приоритизации и оценке задач
- прикладные инструменты: Иерархия метрик, Impact mapping, RICE, ROI-приоритизация
- Блок 7: "Найм команды. Мотивация команды, обучение команды. Работа с распределенной командой"
- роли в команде и распределение ответственности
- выбор и обзор подходов к мотивации команды
- что делать если команда распределённая?
- Блок 8: "Процессы в продуктовой команде и взаимодействие с разработкой"
- как найти общий язык с командой разработки
- шаблоны: Описание задачи. Техническое задание.
- Roadmap. User story mapping. Спецификация
- (бонус) Блок 9: "Быстрая проверка гипотез и MVP"
- подходы к созданию MVP
- разбор кейсов быстрой проверки гипотез
- основные ошибки при работе с пользователями
- (бонус) Блок 10: "Мокапы - как продумывать UI / CustDev"
- проектируем user flow пользователя
- проектируем экраны и UI сервиса
- создаём мокапы сервиса для проведения CustDev
- (бонус) Блок 11: "Документы продакт-менеджера"
- список ключевых документов для проектного и продуктового управления
- шаблоны документов и разбор их применения
- практика по составлению документации
Перспективы:
- Цифровой сертификат - Выпускники получают сертификат об успешном прохождении курса — что, вместе с дипломным проектом, будет хорошим аргументом при трудоустройстве
- Средняя зарплата после прохождения курса от 120 000 рублей
- Помощь с трудоустройством и стажировкой
Вам может быть интересно
Трансформация бизнеса: внедрение искусственного интеллекта
Продвинутый уровень
gb.ru
Скидка 40%
productlive.io
Скидка 40%
DATA-DRIVEN менеджмент
Продвинутый уровень
e-mba.ru
Скидка 41%
MBA Intensive
Продвинутый уровень
sf.education
Скидка 14%
Финансовый директор
Продвинутый уровень
wezom.academy
Скидка 9%
productstar.ru
Скидка 39%